各相关单位：
我国是全球唯一拥有完整产业门类最大工业国，也是全球最大的单一市场,大宗商品种类超千余种。目前，我国已成为多种大宗商品世界第一大进口国，而对大宗商品定价权的缺失，造成了经济波动较大的局面。“固链、强链、补链”是各地政企推动区域产业集群化、数字化、产融一体化发展的重要目标及任务，更是积极参与产业链、供应链高质量发展。目前各政企积极推动大宗商品产业融合、产业金融服务融合产业集群化、供应链协同化、平台数字化、供应链金融数字化、服务精准化等多维度升级，来实现全球化服务价值。
随着供应链数字化、平台化、金融精准化深度协同融合发展与应用，大宗商品数字化、贸易数字化、平台数字化将成为优化大宗商品资源配置重要平台。提升产业链资源配置效率，打破服务边界，缩短资金周转周期，提升企业资金周转率。大宗商品供应链数字化平台需要从产业战略高度分析，要对产业资源配置及企业自身资源做好充分评估、分析论证。不是简单金融服务，而是基于产业链、供应链发展的目标和导向，如何体现降本增效？如何设计搭建供应链数字化平台？如何防范风险？如何精准定位、精准服务？围绕上述内容和问题，北京极载数字科技研究院定于11月10-11日在上海市举办“第三期大宗商品供应链数字化应用高级研修班”。
一、培训内容：
第一版块：标杆企业游学：上海欧冶金诚信息服务股份有限公司
欧冶金服是上海市高新技术企业，国资委确定的“科改示范企业”中第一家金融科技企业。欧冶金服主要能力包括解决方案能力、技术实施能力、运营服务能力；欧冶金服主要产品包括业务平台输出、金融科技输出、定制化解决方案输出。
1、欧冶金服基本介绍
2、产业金融服务平台产品及服务介绍
3、产业金融思维如何加速供应链蝶变
4、金融科技如何助力产业金融数字化转型
第二版块：大宗商品供应链数字化与金融服务
一、历史上大宗商品金融服务风险案例分析
1、上海钢贸案
2、青岛德政系有色金属案
3、佛山铝锭案
4、秦皇岛精铜案
5、其他案例总结
二、大宗商品数字化的价值和目标
1、大宗商品数字化解决什么问题
2、大宗商品数字化的一些歧义和误解
三、供应链管理企业如何做好数字化
1、做那些领域的数字化
2、如何通过数字化获得金融机构的信任
四、金融企业如何做好数字化
1、在哪些环节做好数字化
2、如何通过数字化管控大宗商品供应链金融的风险
五、数字化如何规避“贸易性融资”的认定
1、不被认定为“贸易性融资”的关键点
2、数字化的解决方案
第三版块：大宗商品：产业互联网平台设计、搭建与运营
一、产业互联网平台发展历程和案例解读
（一）典型产业互联网平台案例（原辅料、制造能力和服务能力类）
1.大宗原料物资类产业互联网平台
2.MRO类工业品互联网平台
3.逆向供应链与云工厂模式产业平台
4.供应链集成服务与产业互联网平台融合服务
（二）产业互联网平台的迭代：从流通服务到制造服务，打通产业互联网与工业互联网
二、产业互联网平台搭建中常见的11个坑与四个新挑战
1.流通服务主导的产业互联网平台如何与制造业融合真正融入产业链供应链？
2.平台型传统四大业务交易、金融、物流、信息模式饱和如何再造新价值？
3.产业互联网平台如何让地方政府重拾信心？
4.产业互联网平台如何驱动产业科技创新与数字化科技创新再造产业底层，真正降本增效
三、产业集群区域的产业互联网平台设计案例：方法论与框架
以某区域的产业集群如何构建产业互联网平台为案例，赋能区域内中小制造企业的数字化升级和供应链整体优化。
（一）观局：对产业链终极格局的判断
（二）入微：了解商品属性、全生命周期与各环节痛点
1.客户痛点、职能分析
2.商品（交易标的）全生命周期成本费用结构分析：算账
（三）破局：找到平台启动的动力型业务
1.三原则：保留、引新、共享
2.引新构建平台第一个双边网络：降本增效第一个价值点
（四）战略地图：平台的基本增长逻辑
第四版块：产业平台模式的供应链金融服务设计与运营
一、大宗商品平台型供应链金融服务设计：6步走
1.确定场景：确定细分业务场景，选择场景下的切入点
2.构建闭环：明确交易结构、操作流程，实现闭环
3.产品定型：业务产品化，产品手册制定
4.风险管控：产品/模式风控、组织风控、金融科技、对冲/转嫁、管理制度设计
5.对接资方：资方对接的文件准备、对接要点分析
6.落地操作：从0.1到1，产品的试跑、迭代与系统固化
二、大宗商品供应链金融风险管理体系要点
1.产品风控：如何从产品设计规避95%的风险？
2.组织风控：如何管好业务、金融、物流体系全流程的操作风险？
3.模式风控：第三方或者第二方模式
4.金融科技：系统管理、大数据、区块链、物联网、风险预警
5.转嫁风控：期货、保险、价格管理（定价与保价）
6.7个得：看得懂、算得清、看得住、卖得掉、管得住、收得回+跑得快
三、平台型供应链金融与其他供应链金融的差异点
形成供应链金融服务的一套操作标准书与三个版本（内部版、客户版、资方版）
●案例：
1.制造业平台供应链金融服务设计
2.大宗流通服务平台的供应链金融服务设计
二、导师介绍：
黄老师：国内产业互联网平台搭建设计师、平台型供应链金融设计落地实操资深实战专家，具有20年大宗商品领域管理及创业经验，深入研究大宗交易、供应链服务、供应链金融等服务，在大宗商品、草牧业、不锈钢、制造业等行业成功案例。擅长产业互联网平台设计与运营，供应链金融产品设计与运营，产业集聚区域打造产业赋能平台。
马老师：中仓登数据服务有限公司总经理，全国性可流转仓单体系建设专家组成员，北京区块链技术应用协会副会长。近三十年在期货市场、金融财经信息、金融科技、金融资产交易领域的从业经验，2018年以来参与全国性可流转仓单体系建设规划和实施，建设中仓登平台，为便利产业链供应链开展基于存货与仓单的可信交易与融资，构建行业配套服务。
三、主办单位：
北京极载数字科技研究院
四、具体事项及联络方式：
1、时 间：2023年11月10--11日
2、地 点：上海市
3、费用标准：费用标准：9800元/人、（团购2人以上）7800元/人（费用包含研修费、资料费、会场租赁费。住宿由会务组统一安排，费用自理，交通费用自理）
4、联系方式：
联系人：王 真 15201101388
网 址：www.csfzk.com
点击下载报名回执表/attached/file/20230926/20230926083099939993.docx
北京极载数字科技研究院
二0二三年九月二十六日