各相关单位：
全球产业链、供应链处于转型升级、重构的重要阶段。“固链、强链、补链”是各地政企推动区域产业集群化、数字化、智能化发展的重要目标及任务，更是积极参与产业链、供应链高质量发展的最佳时机。目前我国供应链服务能力、服务水平正从产业集群化、供应链协同化、平台数字化、供应链金融数字化、服务精准化等多维度升级，来实现全球化服务价值。
随着产业数字化发展与应用，平台数字化、供应链金融数字化在产业链中发挥深度协同融合，并在风险可控流程下提供最有价值服务。产业数字化供应链金融是专业化、标准化、规范化的领域，开展供应链金融业务前，需对企业自身资源做好充分评估、分析论证。需要从战略高度，产品设计，风险防控，资源配置等各层面来论证考量，更要充分分析供应链金融给企业带来什么价值？不是简单的提供融资服务，而是基于产业链、供应链发展的目标和导向。否则，各种风险就会接踵而来，直接影响企业的经营与发展。产业数字化供应链平台如何搭建设计？如何防范风险？如何精准定位、精准服务？围绕上述内容和问题，北京极载数字科技研究院定于8月11-12日在郑州市举办“2023产业数字化供应链金融实操研修班（郑州站）”。
一、 培训内容：
第一版块：国企数字供应链金融高质量发展（上）
一、国内供应链金融政策解读与发展趋势
1、国内供应链金融政策解读
2、数字化供应链与智慧化供应链
3、数字供应链金融发展的不同阶段与要求
二、国内数字化进程与产业供应链金融
1、国内数字经济的发展
2、数字驱动下供应链的变化
3、产业互联网与供应链金融的协同发展
4、供应链金融基础模式的发展与局限
三、数字供应链金融服务创新模式与发展
1、信单类供应链金融的产品性质与模式
2、平台类供应链金融服务模式类型
3、某大型国有建筑类企业平台案例分析
4、某存货类供应链金融平台模式
5、某基于产业链数据的供应链金融平台模式
四、数字供应链金融平台设计与搭建实务
1、数字供应链金融平台的顶层规划
2、平台用户需求与技术架构设计
3、数字供应链金融平台实施方法论
4、数字供应链金融建设避免踩的那些坑
五、供应链金融平台的运营管理
1、数字供应链金融平台运营顶层规划
2、数字供应链金融平台运营的不同阶段
3、运营体系和管理价值的全面提升
4、供应链金融平台运营的持续增长
第二版块：国企数字供应链金融高质量发展（下）
六、国内供应链服务的发展现状
1、供应链服务的内涵与外延
2、我国大宗领域产业链结构图谱
3、我国供应链服务领域知名企业
4、供应链服务模式持续迭代升级
七、浅析国内供应链服务企业的商业逻辑
1、国内供应链服务企业风险逻辑
2、国内供应链服务企业盈利模式
3、国内供应链服务企业组织与激励
4、国内供应链服务企业数字技术应用
八、关于融资性贸易业务的识别、分析及防范
1、融资性贸易的概念与定义
2、理解融资性贸易的四个特征
3、构建合规性大宗商品贸易交易结构
九、国企供应链金融的挑战与未来发展
1、数字供应链金融平台的持续创新
2、关于数字供应链金融资产体系构建
3、绿色金融与可持续发展
4、数字供应链金融生态体系的创新与发展
第三版块：大宗商品供应链金融的数智化
一、如何理解“大宗商品”
1、生产原材料
2、具有金融属性的批量流通的商品
二、“大宗商品现代流通”与“大宗商品供应链”
1、贸易+物流=流通
2、现代流通需有新技术赋能
3、“供应链”概念包含“现代流通”概念
三、平台化的大宗商品供应链集成服务
1、“供应链管理”与“供应链服务”
2、供应链集成服务集成了哪些服务功能
3、“贸易”与“贸易服务”
4、贸易服务平台化完成
5、物流服务在流通中的作用
6、物流服务的升级
7、金融服务是助力
8、大宗商品现代流通生态环境中的其它服务
四、数智化的供应链金融服务
1、升级版的供应链服务优化了金融服务方式
2、供应链金融服务的主服务方是金融部门
3、贸易服务方与物流服务方是金融服务方不可或缺的合作者
4、新技术服务是不可或缺的支撑力量
5、其它生态合作方的积极作用
6、数智化的供应链金融仍需防范风险
第四版块：数智化时代：如何构建公司司库管理体系
一、司库政策解读
1、《国家金融监督管理总局关于印发企业集团财务公司监管评级办法的通知》（金规〔2023〕1号）。
2、国资委相关指导文件解读
3、什么是司库：财务公司、资金中心等管理平台要发挥资金归集、资金结算、资金监控和金融服务等作用。
4、如何理解企业的司库管理？司库体系建设通过对组织、职能、流程、制度、信息系统等关键要素进行合理设计及有机融合，确保司库管理体系运行高效畅通，支撑公司发展战略目标落实落地。
二、未来的司库体系建设重点
1、建设思路和原则：业务+技术”双核心驱动
2、通过业务为产业链上下游提供金融服务
3、通过司库实现数据可视、可控、可调、可溯
4、通过司库系统建立一体化资金管理
5、资金风险管理与防控：金融市场风险、合规性风险、流动性风险、资金舞弊风险
三、司库系统建设方案
1、司库系统整体设计框架
2、司库职能范围
3、司库组织管理：
4、司库制度管理
5、司库管理平台设计
二、组织单位：
北京极载数字科技研究院
极载数字供应链金融智库
三、具体事项及联络方式：
1、时 间：2023年8月11--12日
2、地 点：郑州市
3、费用标准：培训费9800元/人、智库成员单位7800元/人（费用包含研修费、资料费、会场租赁费）。
4、联系方式：
联系人：王 真 15201101388
网 址：www.csfzk.com
点击下载研修班报名回执表/attached/file/20230704/20230704100038113811.docx
北京极载数字科技研究院
二0二三年七月四日