2021年3月26日，由中国供应链金融服务联盟联合齐商银行共同主办，河南省视博电子股份公司承办的“第八届中国供应链金融应用与创新年会”在郑州顺利召开。
本届年会以：“新常态下经济——共存、共赢”为主题。参会代表分别来自政府、金融机构、核心企业、供应链管理、供应链金融平台、金融科技、物流、高校科研等单位600多位供应链金融领域精英齐聚一堂。供应链金融应用与创新年会作为供应链金融领域的一场盛会。
云趣数科董事长、中企云链高级副总裁、CTO姜勇出席了第八届中国供应链金融应用与创新年会，并以《数字时代产融新基建》为题进行主题演讲，以下内容由大会现场速记整理而来，略有删减，仅供业内人士参考：
姜勇：大家下午好，我是姜勇，来自中企云链，高级副总裁、CTO，同时兼任云趣数科的董事长。非常有幸今天下午跟大家分享一下近五六年时间在供应链金融领域的专注以及收获。
一、关于云趣
首先，还是介绍一下云趣数科。我相信中企云链大家可能应该有所了解，云趣数科是2019年12月23号新成立的一家公司，在短短一年时间我们经历了很多，跟大家共同经历了新冠。但是，在新冠疫情期间有很重要的几件事情，一是河北交投供应链金融平台上线，在疫情期间完成了上线。二是在疫情期间我们也完成了云趣数科解决方案的上线和发布，包括我们的“一融三链”，也包括相关的一些项目以及应用。三是我们在北京成立了杭州云趣数科全资子公司。四是下半年的时候在各大奖项上，在院校的合作上，包括跟浙江大学、宁波诺丁汉建立了相关的博士工作站。
云趣数科公司定位是致力于做供应链金融科技与运营整合创新服务商，在公司愿景上我们希望成为中国供应链管理与产业互联网金融新型基础设施服务首选厂商，今天想跟大家分享一下我们对基础设施的理解以及我们给大家提供的一些服务。
接下来介绍一下双方股东构成，一是中企云链，二是趣链科技。中企云链截止到目前平台的企业用户数是九万家，昨天突破了九万，累计交易额8873亿，企业融资1838亿，我们也是首创了“云信”这样一款电子确权凭证商业模式。中企云链的股东包括央企、金融机构、四家国企、五家民企一共二十一家机构构成，中企云链致力于打造产融互联网。在合资过程当中我们称之为“链链融合”，中企云链提供的是最佳的供应链金融应用场景。 趣链科技不知道大家有没有了解？在2019年10月24号“程序员节”那一天，习大大组织中央政治局全体学习了区块链技术，汇报区块链技术的那位陈院士就是趣链科技的前任董事长。所以说趣链科技是一家又红又专的提供区块链新基建服务的科技公司，专注于底层的区块链技术研究。目前，是国内区块链领域的首家独角兽企业，估值百亿，专利达到两百多项，公司80%的人员都是技术人员。
云趣数科秉承着双方股东的优势，无论是场景还是技术上的优势，我们推出了“一融三链”，一是确信融，大家都了解，基于电子确权凭证的应收帐款的反向保理融资平台，能够拆分，能够流转，能够融资，这是我们云趣数科的确信融平台。二是供应链票据，票交所现在发布的供应链票据，这个供应链票据跟广义上的供应链票据可能还不太一样，这个供应链票据我的理解是一个专有的名词。另外是“三链”，就是存义链、信义链、银义链，这三条链都是基于区块链技术的三款产品，后面我会展开讲。
回到今天我要跟大家分享的主题，把时间拉得远一点。从农业时代、工业时代、信息时代到现在所谓的数字时代，划定时代跟工具有着莫大的关系。比如农业时代，种子、畜牧、刀耕火种；工业时代蒸汽机跟电气化的出现；信息时代是计算机跟互联网这种新兴的工具出现；到数字时代，推动这个时代转变或者说发生巨变的工具是互联网、区块链，是一种我们现在耳熟能详的工具。我们也做了一个分析，为什么在新工具不断出现的时候，对于企业应用没有快速的增长？大家耳熟能详的互联网应用最好的是2C的个人应用场景，企业应用场景并没有真正利用互联网技术和区块链技术而快速爆发。这个数据是2019年世界五百强企业，在2004年的时候IBM排名19，到2020年的时候排名已经到118位了，跌出前100强了。所以，由五百强收入的排名来看，确实新兴技术这些新工具的出现并没有给企业场景带来巨变。那么如何借助新的技术，让企业更好的应用区块链技术也好、互联网技术也好等等这些新兴的技术，接下来想跟大家分享一下我的理解。
数字资产成为企业的资产，成为生产要素。在刚才那张曲线图当中大家可以感受到，在十几年前企业应用场景，IBM的收入非常快速的增长，为什么在接下来的这段时间内企业并没有乘势而上，继续高速的发展？我觉得有一个很重要的情况，就是企业完成了信息化，企业有了大量的数字资产，数字资产虽然成为了生产要素，但是如何成为价值，或者为企业的经营带来价值，我觉得需要通过交换才能够实现。比如应收帐款，作为供应商知道核心企业欠我的钱，但是如何让金融机构基于应收帐款给我提供低成本的、快速的金融服务？我觉得这是通过交换才能让应收帐款这个数字资产产生价值，数字资产的可信共享将成为难题，数字资产所有权的让渡、定价将成为难题。去年在北京也陆续成立了相关的一些研究机构，研究数据的一些交换、数据的交易。“云信”这样一种电子确权凭证模式开创了数字资产流动的先河。刚才我们举了应收帐款作为企业数字资产的痛点，右边这张图是一个简单的流程，核心企业开立“云信”给到供应商，供应商依据电子确权凭证向金融机构提出融资申请，供应链金融平台在整个开立、流转以及融资过程当中提供存证的这样一个应用场景。这样一个产融协同有几个特点：一是多方参与；二是链条长、模式多，不但基于应收帐款、仓单、订单，甚至基于保理、ABS服务都可以提供服务；三是多角色和强协作，这个强协作和我们原来电子商务平台，或者建招投标招采平台就不一样了，我是强势的买方，我要发一个招标公告，你要来我的平台上做注册登记。但是，对于供应链这样的协同平台，大家在协作过程当中某种意义上来讲权利甚至责任相对来说比较对等，这是多角色强协作。四是整个过程由于我们推行的是全线上T+A秒级放款，所以要求全过程必须依法合规，如何满足相关的法律法规需要，满足银行的风控需要是一个很重要的课题。这是“云信”电子确权凭证在数字资产流动上我们的尝试以及应用。
10月24号政治局学习之后习大大的一个讲话当中提到很重要的一点，供应链金融是区块链的最佳应用场景，为什么呢？其实我们和云趣数科探讨了很久，从我们的理解来讲，我觉得是基于价值交换的多方参与的应用场景，具有协作范围广、链条长、节点多、时序性强的特点，依据法律法规及商务规范，实现企业间数字资产的产生以及流转。整个过程因为供应链金融具备了这样一些特点，所以在区块链应用的时候非常的符合它的技术特点。
左边是金融分支账本，或者说区块链技术相关的四项重要的特性，右边是我前面的一个分析，产融协同的诉求。这里面如何让数字资产能够在多角色、多平台间进行快速流转？有一个很重要的理解是“三权分立”，一是所有权，核心企业和供应商都是数据资产的所有者，他们拥有电子确权凭证的所有权。二是使用权，作为银行来讲，它要经过授权才能够使用相关的数据，我们称之为使用权。三是存储权，作为平台方来讲，你只有存储数据的权利，因此我们称之为存储权。如何保证多角色、强协作这样的场景能够在供应链金融平台内以及平台间进行高效、可信的流转？首先要有“三权分立”这样的基础理论或者说这样的应用方案。所以说，产融协同的诉求依托于“三权分立”这样的理论以及区块链分布式账本相关的技术，能够让数字资产可信、高效流动。
现在大家都提ABCDi，我把这个调换了一下顺序，把i放前面了，iABCD。上面其实就是简单的一个金融服务的产业链条，资金的多余方通过金融市场、金融中介机构把资金提供给资金的需求方。通过物联网技术能够将资产数字化，无论是仓单也好，还是物联网技术的应用，包括供电等等，都是资产的数字化，作为一个物理世界、现实世界与数字世界的转换。区块链技术是资产的数字化，另外就是算力的要素化，以及信息的知识化。
为什么在这两个中间有这么多交叉线呢？我们认为其实某一项技术的单项应用，其实都不能保证我们所期望解决的融资难、融资贵、融资慢的问题，一定是多项技术的融合应用。首先是数字资产的产生，然后是可信的共享、流程优化、信用导入，包括制度规范的建立，建立行业甚至国家的相关的企业间协同的制度规范，最终的目标是降低供应链金融整体的融资成本。结合我们对数字资产价值理解以及主张，云趣数科提出的产品架构简单理解就是“云信”商业模式的对外输出平台，云趣数科负责对外提供SaaS化的云部署模式以及本地化部署模式的IT建设，包括前面提到的河北交投，包括雄安集团，采用的都是我们SaaS化以及本地化部署模式。如果说企业不想SaaS，也不想云部署，就想拎包入驻，我们同样提供公有云模式。产品体系当中包括确信融（云信）。确信融是完全基于区块链技术的供应链金融平台，所有的参与方都可以选择将相关数据存储到相关节点。我经常举一个大家好懂的例子，我们现在每个人家里很难找到存折了，但是我记得我上大学刚入学的时候还揣着一本存折，甚至现在大家连卡都不带了。假设银行记错账了，从我们帐户里每天多扣一分钱，你能发现吗？肯定不知道，因为这是“一”中心的商业模式。原来为什么有存折？是有一本账，后来我们相信银行的计算能力，卡也不要了，甚至通过第三方像支付宝完成我们的交易。而供应链金融业务其实还是需要一个账本来完成金融存证应用，所以确信融这样的平台底层是基于多中心分布式的技术。同时我们还有即刻性，在多级流转当中，能保证全时间段数据一直是稳定的吗？我们通过信义链、银义链，为所有相关方提供的一种区块链技术的应用模式。上面这个模式我就不再赘述了。
供应链票据大家提得比较多，我就给大家提供一组数据。根据2021年1月28号票交所提供的数据，全市场累计签约909家，全市场累计签发14.33亿，全市场累计贴现2.29亿，中企云链无论在技术还是推广上都具有价值优势。下面这些数据不再逐一念了。云链也参加了上海票交所的平台建设，这边是今年春节票交所发来的感谢信。
这是票据平台接入票交所的业务逻辑，现在云链整个平台按照分布式架构是一种最新的平台应用模式，所有的服务是高度共享，高度可拆分的，能够按照用户的需要随需的定制以及组装。所以，右边三个服务同样服务于我们“云信”的商业模式。前面提到了为什么我们能够快速推广？是因为云链本身就有九万家客户的底层基础和支持，所以无论是业务上还是技术上我们都具备了这样一个优势。
这是供应链票据的接入方式，从去年4月24号之后很多平台都陆陆续续非常关注，这是一个接入方式，我们两周前在山东省配合票交所做了一个全省方案的培训和交流。左边是供应链金融平台的直接接入，中企云链、简单汇、互金协会是现在唯一的三家平台。
刚才我一直提三链，存义链、银义链和信义链，这是云趣数科非常引以为豪的三款产品。
第一，存义链。到底用区块链技术服务于供应链金融平台哪些诉求？刚才我回答这个问题的时候也提到了，我们要保证多方参与的时候各自都有一些数据的存储。所以，存义链就是连接协作方的一个多中心的数据存储模式。目前，整个上链登记的节点数在官网都有实时公示，解决的还是多方存储的需求。比如我融资的那一刻提交的合同发票以及云信持有的金额，是不是随着云信整个流转，到期日之前你的数据不会发生变化？刚才我们前面提到发票，你拿发票融资的时候，提交融资之后下面又横冲了（数据没有实时更新），这就是时点数与实时数的差异，如何保证实时共享，这就是存义链要解决的问题。
第二，银义链。今年年初的时候我们跟建行总行完成了基于区块链技术再保理的对接，已经成功放款，现在陆陆续续通过建行放款都是采用区块链技术进行业务协同。总结一下银义链对于银行和平台的价值，一是高效的业务协同链。同样的合同肯定可以允许多次融资，对于平台用户来讲，是多次上传还是一次上传？重复上传资料，包括资料的审查都要投入人力物力。包括中登网的登记，你登记到中登网，中登网是不会提醒你的，我们通过银义链可以实现中登网的主动提醒。所以，一是高效的业务协同链。二是可信的风控合规链，三是联盟的数字监管链。
第三，信义链。这是企业的数字身份链，大家都在建平台，平台一多的话平台的建设方挺爽，银行方也挺爽，但是苦了企业。我们现在平台上99%都是中小企业，我们注册的时候让企业完成实名认证需要提交的资料不少，对于一个中小微企业来你的平台入驻需要三到五天。所以，能不能像我们用支付宝或者微信登录其他平台一样，通过授权的方式完成跨平台间的认证，尽量一次认证多次使用，这是我们这条数字链能提供的价值。
大家都提SaaS模式、本地化模式，其实我们在YQHaaS这样一个定义上，无论技术的融合还是应用的融合，我们都希望既满足标准模式的快速输出，同时也满足不同平台的个性化需要。所以，我们有几个方式可以满足这个目标：一是开箱即用，就是你的帐户用谁的，用户认证如何完成，审单怎么审，风控怎么干？所有环节我们都已经标准化。云链一直在领先的创新，所有这些创新成果我们都通过YQHaaS平台进行共享。
我大概算了一下，单笔融资大概是130万，也跟大家分享一下云链的数据，目前的融资应该50%都是30万以下，这样的小额高频是供应链金融的融资规模和融资量的特点。所以，如果你的平台建设起来或者运行起来之后，更需要的是运营、审单或者风控相关的团队，来完成业务的落地，不单单是平台的建设，更主要的是后期持续的运营。所以，通过YQHaaS我们可以把相关的运营能力输出给你。包括现在的雄安、中国移动都是采用我们的平台，同时加我们的运营服务，最后刚才提到的三条链都可以作为你的可选产品。
最后两张片子是支撑前面我提到的一融两票三链云趣数科这边所取得的专利以及资质，云趣数科虽然成立短短一年多的时间，发表专利14项，其中国际专利2项。正常的专利从申请到受理到公示到拿到证书大概两到三年，而我们最快受理一个半月，所以在供应链应用上我们是真的有技术的。
最后是客户案例，包括刚才提到的中国雄安集团、中国移动、湖北交投、建行、农行、北京银行，我们都在做关于区块链以及供应链金融平台相关的一些合作和服务。
最后，总结一下我对数字时代产融新基建定义的理解，我觉得数字时代的企业应用爆发还是需要融合的。我看今天整个会议的主题共存、共赢，体现的还是一个“共”，融合才让我们能够各美其美，然后美美与共！ 单有互联网技术企业应用不可能爆发，需要区块链技术的融合才能完成。另外，产业链和金融服务都需要高效可信的链接作为基层基础设施，云趣数科愿意与各位共同打造数字时代的产融新基建，谢谢各位！